Business Controller 1

Als business controller ben ik verantwoordelijk voor

  • Advies geven aan directie en het management op basis van omzetanalyses, kosten en winstgevendheid
  • Je stelt business cases op, geeft advies en zorgt voor monitoring en evaluaties
  • Je houdt je bezig met de verdere opzet en ontwikkeling van business control van de toekomst
  • Je bent mee verantwoordelijk voor het opstellen van financiële rapportages en zorgt voor een duidelijke presentatie van de cijfers voor het Management
  • Je vertaalt de strategische doelstellingen in heldere KPI’s door middel van winstgevendheids- en rendementsberekeningen
  • Je bent mee verantwoordelijk voor het budget, forecasting en cashflow prognoses
  • Je geeft uitleg en advies aan de hand van de financiële prestaties
  • Ontwikkelen/verbeteren van de periodieke en ad hoc financiële analyse en rapportages
  • Samen met de verantwoordelijke voor S&OP ben je de drijfkracht achter de business execution en ondersteun je pro actief het S&OP process met financiele insights en aanbevelingen op basis van de informatie beschikbaar uit het proces.
  • Je neemt verantwoordelijkheid voor de financiele processen en bouwt processen verder uit
     

 

Als business controller ben ik communicatief en sociaal

  • Als business controller kan ik overweg met alle lagen van de organisatie: van de arbeider op de werkvloer tot het algemeen management.
  • Een wandeling door de fabriek en een praatje met iemand uit de operaties op de werkvloer kan heel wat relevante informatie opleveren. Hieruit heb je als business controller voeling met wat er binnen de organisatie leeft en begrijp je het verhaal achter de cijfers!
  • Je bent in staat om visueel te communiceren met management en leidinggevende in de onderneming

 

ls business controller heb ik een business-mindset

  • Voor een goede business controller heeft het bedrijf geen geheimen: om cijfers en informatie goed te kunnen begrijpen is het van belang een goed overzicht te hebben over alle kritische bedrijfsprocessen, van aankoopbeheer over productieproces en logistiek tot commerciële organisatie.
  • Een pro-actieve business en sparing partner voor de verantwoordelijke van het S&OP process.
     

 

Als business controller heb ik een blik buiten de organisatie

  • De informatie waartoe ik als business controller beschik beperkt zich niet tot de pure interne financiële en productie data, maar omvat tevens informatie van buiten de organisatie, die mogelijks beschikbaar is in andere afdelingen binnen de organisatie.
  • De kunst van een business controller bestaat er in om te weten welke externe data er binnen de organisatie al aanwezig zijn, die relevant kunnen zijn voor zijn/haar functie.

 

Als business controller ben ik sterk in eenvoud

  • Een effectieve business controller weet complexiteit te vertalen in eenvoud en hieruit de punten te halen die relevant zijn voor het strategisch en operationeel beleid van de onderneming.
  • Om als volwaardig business partner binnen de organisatie te worden erkend, moet een business controller niet blijven hangen in een adviserende en verduidelijkende rol, van de business controller wordt verwacht dat hij/zij een gefungeerd standpunt inneemt en komt met concrete acties.

Dit bericht delen:

Vaardigheden

Kennen:

  • Kennis van de P&L, balance sheet, cash flow statements
  • Ervaring S&OP is een zeer sterke troef

Kunnen:

  • Excel
  • Powerpoint
  • Power BI
  • Navision is een troef
  • Engels

Zijn:

  • Safety minded
  • Respect
  • Business ethics
  • Open mind voor nieuwe ideeën, luisterbereid
  • Bereid om de extra mile te gaan
  • Solution oriented en leiderschap demonstreren in een positieve sfeer

Solliciteer nu

One file only.
256 MB limit.
Allowed types: pdf, pdfx, doc, docx, ppt, pptx, mov, mp3, rar, zip.
Ik ga akkoord met het privacybeleid.

* verplicht in te vullen